Como seducir a nuestros potenciales clientes.

Seremos tu faro sobre la economía turbulenta para encontrar un nuevo horizonte de emprendimiento.

Nuestros servicios están orientados a la asesoría en contabilidad, declaración de impuestos, reportes financieros, traducción e estados financieros, presupuesto de gestión, caja, apoyamos la gestión administrativa que incluye supervisiones y regularizaciones contables (diagnósticos tributarios y laborales).

1- Ofrecemos una contabilidad dual (tanto nuestra empresa como su empresa llevan registro de los procesos contables)

2-Para darnos a conocer, ofreceremos una consultoría gratis, para detectar posibles problemas así fortalecer sus virtudes y disminuir sus falencias o debilidades.

3- Asumir costos por errores generados por nuestra empresa. (Por no entregar una información oportuna o fidedigna)

Finalmente lo que ofrecemos es mejorar la productividad mediante una información clara, fluida y expedita, además de buscar a través del sector público y privado una mejor educación y capacitación laboral.

Radiografía de los clientes.

CONOCIENDO A NUESTROS CLIENTES.

  ¿CUANTAS SON?

De las casi 90.000 empresas pyme registradas en nuestro país, un 13%, que corresponde a 11.577 empresas, se ubica en el sector manufacturero. A su vez, estas pyme industriales, constituyen el 29% del total de empresas que conforman la industria manufacturera, respecto de la composición de la pyme, un 24% es del sector metalúrgico-metalmecánico.

 

 

Análisis de mercado.

 

Para poder investigar a nuestros clientes se realizó una encuesta a diez PYMES del sector metalmecánico, del cual su pudo extraer la siguiente información.

 

Permanencia en el mercado: La totalidad de las empresas encuestadas llevan operando en el mercado entre 14 y 25 años.

 

Principal producto: Las PYMES metalmecánicas ofrecen dentro de sus principales productos metálicas básicas, productos metálicos (herramientas), maquinaria no eléctrica, maquinarias eléctrica, material de transporte y carrocería, entre otros.

 

Perfil profesional del empresario: De diez empresas del sector metalmecánico encuestadas, solo dos son profesionales universitarios (Universidad Técnica de Santiago) y ocho de ellos son técnico profesionales egresados de escuelas industriales.

 

Capital humano de la empresa metalmecánica: la mayoría de los colaboradores de las empresas metalmecánicas son egresados de escuelas industriales, técnico en máquinas y herramientas. En cuanto a la  cantidad de trabajadores, varía entre 10 a 16 personas incluyendo a los dueños´, de los cuales 2 a 4 son administrativos.

 

Fortalezas de las empresa:  Dentro de las características favorables que tienen estas empresas se encuentran adquisición fácil de insumos y una constante línea de producción.

 

Debilidades de la empresa: Si se habla de los aspectos desfavorables de la empresa, es posible mencionar la lentitud de sus retornos para obtener una mayor liquidez,  altos costos de electricidad y la alta competencia con los mercados internacionales.

 

Problemas detectados en las PYMES: Generalmente estas pequeñas y medianas empresas tiene que ver con la contratación del nuevo personal, debido a una mala gestión de reclutamiento, dificultades al momento de solicitar financiamiento, fluidez de la información contable para poder tomar soluciones, poco planificación en los procesos contables.

NUESTROS OBJETIVOS

Nuestro objetivo constituye una alternativa sumamente interesante para aquellas empresas de la metalmecánica y personas naturales que no cuenten con una debida asesoría contable y tributaria, dado que ofrecemos un servicio totalmente diferenciado  a dichas entidades basado en:

• Una atención personalizada.
• Un mayor conocimiento de nuestros clientes.
• Un seguimiento permanente de los asuntos de nuestros clientes.

David Soto.

NUESTRA MISIÓN Y VISIÓN

MISIÓN

Prestar servicios de asesorías y consultarías a la Industria Metalúrgica Metalmecanica, garantizando la satisfacción de las necesidades y expectativas de nuestros clientes a través de un servicio de Innovación y alta calidad orientado hacia el mejoramiento continuo mediante un equipo de profesionales altamente calificados.

VISIÓN

Ser reconocidos por el liderazgo, la eficiencia y calidad de los servicios que préstamos superando la expectativa del cliente.

Pamela Aros

Sociedad Responsabilidad Ltda. y la Globalizaciòn.

Sociedad de Responsabilidad Ltda.

Es más utilizado por socios con relación de confianza, que buscan pocas formalidades en la administración. Los socios pueden ser personas naturales o jurídicas y deben responder de forma limitada por el monto o capital que aporten. Tampoco pueden ser más de 50 socios ni menos de dos. La sociedad de responsabilidad limitada es administrada por todos los socios, de común acuerdo; es decir, todas las decisiones deben ser tomadas por unanimidad.

¿Cuáles son las principales ventajas?

Una de ellas es el Impuesto de Sociedades. Otra es que la decisión se toma por mayoría en caso de haber varias personas, esto supone una ventaja en su funcionamiento dado que está preparado para que ningún socio pueda obstaculizar el fin por el cual se ha creado la sociedad,los oscios responden hasta el monto de sus aportes

¿Y los inconvenientes de una SL?

Tiene una mayor complejidad fiscal y contable. Además, su funcionamientos, los gastos de constitución y tramitación suelen ser más caros. Constituirla conlleva más gastos que darse de alta como autónomo ya que es obligatorio realizar una escritura pública e inscribirse en el Registro Mercantil.

Subido por Gissela Valencia, sacado de Google

¿Qué es la Globalización?

      Según el Fondo Monetario Internacional (FMI) "La globalización es una interdependencia económica creciente del conjunto de países del mundo, provocada por el aumento del volumen y la variedad de las transacciones transfronterizas de bienes y servicios, así como de los flujos internacionales de capitales, al tiempo que la difusión acelerada de generalizada de tecnología".

A) La globalización en sus aspectos económicos y políticos es:

· Un proceso en el que, a través de la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo se unifican mercados, sociedades y culturas.

· Un conjunto de transformaciones sociales, económicas y políticas en los diferentes países que les acerca un modelo de carácter global.

· El predominio de unos modos de producción y de movimientos de capital a escala planetaria, impulsados por loa países más avanzados.

· La ubicación en diversos países de distintas fases de la producción, con componentes originarios de países diferentes.

· La venta de productos similares internacionalmente, con estándares universalmente aceptados.

· La pérdida de atribuciones de los gobiernos de países.

B) La globalización en sus aspectos tecnológicos:

· Un proceso que resulta del avance en la tecnología, telecomunicaciones y transporte.

· El acceso inmediato a información y, potencialmente al conocimiento, con una concepción de interconectividad vía Internet.

C) La globalización como prospectiva, una tendencia hacia un modelo específico (la mundialización):

· La progresiva eliminación de fronteras financieras (mundialización) a través de la progresiva integración de los mercados financieros mundiales.

· El impacto de la internacionalización cada vez más acentuada de los procesos económicos, tiene implicaciones sociales y fenómenos político-culturales importantes. Lleva consigo una tendencia hacia la eliminación de:

- fronteras

- diferencias étnicas

- credos religiosos

- ideologías políticas

-condiciones socio-económicas o culturales, entre los países y bloques económicos

- esto es: un proceso homogeneizador a escala planetaria.

· La creación de un nuevo sistema económico de alcance mundial, influido por las nuevas tecnologías y la comunicación.

· Una tendencia hacia la concentración de medios de comunicación de masas que limita el acceso a la libertad de información y potencia la concentración del poder económico y financiero a escala planetaria.

Fuente: http://www.profesorenlinea.cl/geografiagral/GlobalizacionEs.htm   

Daniela Ibáñez F.

Subido al Blogs por Gissela Valencia ,sacado de you tube.

¿Cual es la diferencia entre Proyecto y Plan de Negocios?

Un Proyecto se limita  a describir las actividades a realizar con un costo y tiempo determinado, tiene características suficientes para determinar la conveniencia  en hacer un negocio, generalmente quien lo realiza no trabaja en la empresa.

Un Plan de Negocios es un documento de análisis para la toma de decisiones sobre cómo llevar a la práctica una idea o proyecto.

Pamela Aros Vera

¿Cómo puedo financiar mi proyecto?

En Chile existen diversas alternativas gubernamentales y privadas para financiar tus proyectos.
 

Entidades privadas.
 

Conformadas por bancos y cooperativas, quienes ofrecen alternativas de financiamiento con y sin garantía estatal, estas están dirigidas a personas jurídicas y naturales con giro que necesiten financiamiento de capital de trabajo, inversiones en activos fijos o refinanciamiento para su empresa.

 

a) CORFO Inversión y Capital de Trabajo.

Garantía Estatal en pesos, destinada a Proyectos de Inversión en bienes muebles o inmuebles y Capital de Trabajo en donde se considera una cobertura con un límite de UF 9.000 por garantía.

b) Reprogramaciones CORFO.

Garantía Estatal destinada de reprogramar cualquier tipo de deuda vigente o con mora de hasta 119 días en el sistema financiero. Considera cobertura con un límite de UF 9.000 por beneficiario, según tabla. La forma de pago del crédito es mediante cuotas igual en pesos o UF, con un plazo del crédito entre 12 meses y 10 años.

c) Factoring CORFO.

Garantía estatal en pesos, destinada a la obtención de financiamiento para capital de trabajo con una línea Factoring de 1 año de vigencia. La cobertura depende del nivel de ventas con un límite de hasta UF 9000 por empresa.

d) COMEX.

Garantía Estatal destinada a Empresas Exportadoras e Importadoras o con necesidad de acceder a financiamiento en moneda extranjera. Existe en dos modalidades PAE y Créditos.

e) Leasing mobiliario.           

Te permite financiar la adquisición de bienes de capital, tales como: vehículos de transporte, maquinarias en general, equipos médicos equipos de computación, etc.

Entidades gubernamentales.

Ángeles inversionistas de Chile:  ofrece a sus inversionistas, la posibilidad de invertir en emprendimientos de calidad y alto impacto. Para esto realizan un cuidadoso y exhaustivo proceso de selección. Emprendedores/empresarios exitosos, que además de aportar soporte financiero, proveen experiencia de negocios y redes de contacto a la nueva empresa en que invierten, lo que se conoce como Capital Inteligente.

SOFOFA: es una Federación Gremial, sin fines de lucro, que reúne a empresas y gremios vinculados al sector industrial chileno. Agrupa a cerca de 2.500 empresas, 39 asociaciones sectoriales y 8 gremios empresariales regionales, representados por las Asociaciones Industriales de Arica, Antofagasta, V Región, Curicó, Talca, Concepción, IX Región (Malleco y Cautín) y Valdivia. Todos estos miembros en conjunto engloban el 100% de la actividad industrial de Chile y el 30% del PIB.

SERCOTEC: es una Corporación de Derecho Privado, dependiente del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, que existe desde el 30 de junio de 1952.  Promueve y apoya iniciativas de mejoramiento de la competitividad de las micro y pequeñas empresas y fortalecer el desarrollo de la capacidad de gestión de sus empresarios.

CORFO: es un organismo ejecutor de las políticas gubernamentales en el ámbito del emprendimiento y la innovación, a través de herramientas e instrumentos compatibles con los lineamientos centrales de una economía social de mercado, creando las condiciones para lograr construir una sociedad de oportunidades.

 FOSIS: es un servicio del Gobierno de Chile, creado el 26 de octubre de 1990. Cuenta con 15 direcciones regionales y 20 oficinas provinciales; y se relaciona con la Presidencia de la República a través del Ministerio de Desarrollo Social
Su misión es "Trabajar con sentido de urgencia por erradicar la pobreza y disminuir la vulnerabilidad en Chile". El FOSIS apoya a las personas en situación de pobreza o vulnerabilidad que buscan mejorar su condición de vida. Según sus necesidades, implementa programas en tres ámbitos: emprendimiento, trabajo y habilitación social.

 

 

 

INDAP: El Instituto de Desarrollo Agropecuario, es un servicio público perteneciente al Ministerio de Agricultura. Su objetivo es fomentar y apoyar el desarrollo productivo y sustentable de un determinado sector de la agricultura chilena: la pequeña agricultura, conformada por campesinas/os, pequeñas/os productoras/es y sus familias.

 

 

Ejemplos de financiamiento.

Capital Semilla: Este programa tiene como objetivo apoyar a emprendedores innovadores en el desarrollo de sus proyectos de negocios, mediante el cofinanciamiento de actividades para la creación, puesta en marcha y despegue de sus emprendimientos. Este programa está orientado a personas naturales o personas jurídicas con fines de lucro que cumplan con los requisitos establecidos en las bases (beneficiarios) y que postulen su iniciativa a través de una entidad patrocinadora.

Fuentes linkográficas: http://www.fosis.cl/index.php/quienes-somos-http://www.santander.cl/pyme_empresas/garantias_estatales/index.asp-http://web.sofofa.cl/corporativa/quienes-somos/%c2%bfque-es-sofofa/

Cómo Iniciar una PYME

¿Qué es una PYME?

La sigla Pyme significa “pequeña y mediana empresa”.  Según una clasificación del Ministerio de Economía, una empresa pequeña es la que al año vende productos o servicios por valores entre 2.400 y 25 mil UF. Una empresa mediana vende entre 25 mil UF y 100 mil UF.

¿Cómo formar una PYME?

Existen dos procedimientos para constituir una PYME que están vigentes en Chile. El más antiguo es más lento, puesto que requiere de una larga tramitación, mientras que el que se estableció a partir de 2013 permite crear rápidamente la mayor parte de las empresas.

SISTEMA ANTIGUO

¿Cómo opera el sistema antiguo para crear una PYME?

En el sistema, que aún se puede utilizar, usted debe decidir si formará la Pyme como persona natural o como persona jurídica:

- Como persona individual: primero debe iniciar actividades económicas ante el Servicio de Impuestos Internos  (SII). Este paso es necesario para desarrollar cualquier negocio que genere rentas.

- Como  persona jurídica, es decir, como empresa o sociedad, primero hay que constituir la empresa o sociedad ante notario, y luego iniciar actividades en el SII.

Se debe redactar una escritura de constitución de sociedad o empresa individual en una notaría, la que debe contener,   entre otros:

o   Nombre del  representante o de los representantes.

o   Domicilio

o   Razón social

o   Giro

o   Patrimonio de la empresa (capital de inicio)

o   Aportes de los socios o del empresario,

o   Normas sobre administración, etc.

Lo ideal es constituirse como sociedad de responsabilidad limitada o empresa individual de responsabilidad limitada, para así no arriesgar el patrimonio personal, sino el de la empresa o nueva sociedad que se forma.

¿Necesito de un abogado para constituir la sociedad o empresa con el sistema antiguo?

Sí, para la redacción de la escritura.

¿Cómo inicio actividades como particular?

Debe ir a la oficina del SII que corresponde a su domicilio y presentar:

      - Cédula de identidad.

      - Formulario 4415 (inicio de actividades) lleno y firmado.

     - Acreditación de domicilio mediante el rol de avalúo de la propiedad, certificado de avalúo, el último recibo de contribuciones de bienes raíces o inscripción en el Conservador de Bienes Raíces. Si usted no es el propietario del inmueble, debe presentar el contrato de arriendo firmado ante notario o una autorización del propietario para usarlo a título gratuito.

Además, quienes se dediquen a actividades de transporte, mineras o relacionadas con su título profesional, deben   presentar documentación adicional.

Si usted emite facturas, un representante del SII visitará el domicilio para comprobarlo y deberá presentar las facturas de los bienes que venderá.

Este trámite se debe hacer a más tardar dos meses después de haber iniciado la actividad económica.

¿Cómo inicio actividades como persona jurídica en el sistema antiguo?

Debe ir a la oficina del SII que corresponde al domicilio de la sociedad o de la empresa y presentar:

      -  Cédula de identidad del representante de la empresa.

      -  Formulario 4415 (inicio de actividades) lleno y firmado.

     - Acreditación de domicilio mediante el rol de avalúo de la propiedad, certificado de avalúo, el último recibo de contribuciones de bienes raíces o inscripción en el Conservador de Bienes Raíces. Si usted no es el propietario del inmueble, debe presentar el contrato de arriendo firmado ante notario o una autorización del propietario para usarlo a título gratuito.

     - Antecedentes de constitución de la persona jurídica, como escritura notarial de la constitución, publicación en el Diario Oficial e inscripción en el Conservador de Bienes Raíces.

Si usted emite facturas, un representante del SII visitará el domicilio para comprobarlo y deberá presentar las facturas de los bienes que venderá.

Este trámite se debe hacer a más tardar dos meses después de haber iniciado la actividad económica.

PROCEDIMIENTO SIMPLIFICADO

¿Qué empresas se pueden crear con el procedimiento simplificado?

La empresa individual de responsabilidad limitada (EIRL), la sociedad de responsabilidad limitada, la sociedad anónima cerrada, la sociedad anónima de garantía recíproca, la sociedad colectiva comercial, la sociedad por acciones, la sociedad en comandita simple y la sociedad en comandita por acciones. Están excluidas de este procedimiento las sociedades anónimas abiertas.

¿Qué facilidad hay para constituir estas empresas?

Estas empresas podrán obtener un RUT ante el Servicio de Impuestos Internos (SII), iniciar actividades, ser constituidas, modificadas, fusionadas, divididas, transformadas, terminadas o disueltas, según sea el caso, a través de la suscripción de un formulario por el constituyente, socios o accionistas. Se trata de un sistema alternativo, puesto que coexiste con el tradicional (inscripción en el Conservador de Bienes Raíces).

¿Cómo se obtiene el RUT de la empresa?

El Servicio de Impuestos Internos asignará, sin más trámite, un Rol Único Tributario a toda persona jurídica que se constituya conforme a este procedimiento simple, en forma simultánea al acto de incorporación al Registro.

En el mismo formulario de constitución se podrá solicitar al Servicio de Impuestos Internos el inicio de actividades y el timbraje de documentos tributarios.

Las empresas constituidas con el antiguo sistema pueden migrar al nuevo.

http://www.bcn.cl/leyfacil/recurso/como-crear-una-pyme

Daniela Ibáñez F.

Problemas comunes de las PYMES.

Problemas comunes de las PYMES.

 

En general las pequeñas y medianas empresas debido a la  falta de planeación o conocimientos de los procesos de su organización tienden a cometer errores, algunos fáciles de solucionar con las herramientas apropiadas, lo importante es siempre saber detectarlos y/o asesorarse para  tomar las mejores decisiones.

 

Dentro de los problemas ocho problemas más comunes, es posible detectar los siguientes:

1. Control de Inventarios: La falta de una correcta planeación en las compras, lleva a sobre-inventariar almacenes, incurriendo en costos adicionales de almacenaje.

 

  2. Cuentas por cobrar: En las Pymes, normalmente se carece una adecuada administración, es común que no se tenga conocimiento exacto de la cartera vencida y los montos de la deuda de sus clientes.

 

  3. Organización Interna: Por lo regular existe una escaza supervisión de estándares de desempeño interno, siendo que la organización es el pilar fundamental para que una empresa pueda marcar la diferencia.

 

 4.Conocimiento del Mercado:  El desconocimiento de la competencia,  que les impiden la aplicación de técnicas mercadológicas que permitan dar a conocer su producto.

 

5. Planear correctamente su producción: Debido a la falta o desconocimiento de herramientas de proyección productiva,  se presenta una mala distribución del trabajo, lo que se convierte en un deficiente nivel en productividad y en altos costos de operación para la empresa.

 

 6. Contabilidad y las Finanzas de la empresa: Uno de los problemas más comunes son los escasos  registros contables que maneja la empresa, lo que se traduce en costos mal determinados y listas de precios que no cubren los costos totales. La falta de estados financieros reales y no contar con información oportuna para la toma de decisiones, son problemas cotidianos en las Pymes, .

 

7. Falta Innovación Tecnológica: Existen pocos sistemas pensados específicamente para las Pymes y de estos la mayoría no cuentan con una buena capacidad de adaptación, lo que provoca que las Pymes no puedan desarrollar todo su potencial.

 

8. Falta de Financiamientos: Pocas instituciones otorgan líneas de crédito o capital de trabajo a sus clientes y normalmente se exigen garantías o prendas hipotecarias que ponen en riesgo la operación misma del empresa sujeta de crédito.

Es por esto que contar con una óptimo servicio de consultoría les ayudarían a las PYMES  a solucionar gran parte de los problemas que se presentan.

Fuente: ERP, SAP Business One . Estracto de sitio web. http://www.engenium.com.mx/8-problemas-comunes-en-las-p

PYME

El Ministerio de Economía clasifica las empresas de acuerdo al nivel de ventas. Considera como Empresas Pequeñas a las que venden entre UF2.400 y UF25.000 al año y como Empresas Medianas las que venden más de UF25.000 al año pero menos que UF100.000. Esto implica que en términos de ventas anuales se define como PYMES a las empresas que se encuentran en el rango de UF2.400 y UF100.000. y no deben tener mas de 250 trabajadores

Realidad de la PYME  en chile segun ex ministro de Economia

Como en casi todas las economías en proceso de desarrollo, la actividad de las pymes está muy ligada al ciclo económico (altas y bajas de la economía), esto se debe a que la demanda que enfrentan y el financiamiento que necesitan para operar es muy volátil, especialmente el financiamiento, ya que las pymes enfrentan severas dificultades cuando la actividad económica se frena o disminuye la disponibilidad de fondos del sistema.

- ¿Qué falta para potenciar más el desarrollo de las pymes en nuestro país?

-Falta mayor tecnificación en la gestión y en los procesos productivos de las pymes, lo que no les resulta fácil por lo antes señalado respecto a su fuerte dependencia de los créditos.

-¿Podría nombrar 5 tips para hacer crecer las pymes?

-Hacer el esfuerzo de contratar técnicos y/o profesionales para mejorar la gestión. Los empresarios deberían tener más oportunidades de capacitarse en lo fundamental del manejo financiero y de marketing de sus empresas. Ampliar los recursos disponibles para el programa de Capital Semilla de Sercotec. Hacer más fáciles los mecanismos de inicio de actividades, funcionamiento, término de giro o quiebra, desde el punto de vista de los requisitos legales y regulaciones de distintos organismos, incluyendo las municipalidades.

- ¿Cuáles son las condiciones que debe tener una pyme para triunfar y cuál es el porcentaje de fracasos en Chile?

-Los estudios indican que el porcentaje de fracasos en Chile como en todos los países es alto. Las razones de aquello indican qué debe pasar para tener éxito, y están relacionadas con temas de financiamiento (muy bajo capital propio, difícil de acceso al crédito), déficit en comercialización. Se suma que el producto no se ajusta a los cambios de la demanda.


Subido por Gissela Valencia,fuentes entrevista Ex ministro de Economia

Consultoría.

Definición:

La consultoría de empresas es un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzarlos objetivos y fines de la organización mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en práctica de cambios.

Cinco  razones para contratar consultoría.

1. Alcanzar los fines y objetivos de la organización

2. Resolver los problemas gerenciales y empresariales

3. Descubrir y evaluar nuevas oportunidades

4. Mejorar el aprendizaje

5. Poner en práctica los cambios.



Las cinco fases básicas de la Consultoría.

1. Iniciación

2. Diagnostico

3. Plan de acción

4. Aplicación

5. Terminación

 Subido por Gissela Valencia ,extracto de José Rigoberto Rivera Castellón

Plan de negocios

Plan de negocios.

¡Antes de actuar hay que planear!

¿Qué es un plan de negocios?

Es un documento que puede ser utilizado por una organización para crear un plan de acción o enfrentar una nueva oportunidad de negocios. Este documento describe las operaciones pasadas, presentes y futuras de la compañía, por otro lado muestra como una inversión o un préstamo ayudan o no a cumplir las metas recompensando al inversor y acreedor.

Plan de negocios como una herramienta de venta.

Para que la decisión de un plan de negocios sea exitosa, se debe tener en cuenta que este documento requiere de una presentación profesional, al momento de difundirlo en lo posible debe ser solo a un inversos o institución financiera donde el documento que se presente debe tener cualidades y características adecuadas para su posible inversor o institución financiera.

Es por esto que los pequeños y medianos empresarios antes de querer actuar precipitadamente se les recomienda crear estudios y análisis que aclaren al futuro panorama para sus negocios, además de generar estabilidad en su proyecto y atraer la decisión de los posibles inversionistas, ya que se adquiere credibilidad. 

Fuente. Paper "Plan de negocios". Asignatura de Estrategia de negocios. Universidad Nacional Andrés Bello.

Tipos de Planes de Negocios

Se pueden agrupar en tres tipos:

1.- Resumido o Ejecutivo   : Es el más usado en las primeras etapas del proyecto, se utiliza para solicitar el financiamiento.

Consta de un máximo de 10 páginas.

2.- Completo o Estándar   : Se utiliza cuando se busca un socio estratégico o un alto  financiamiento para un gran proyecto.

Consta de un máximo de 30 páginas.

3.- Operativo o Estratégico: Se utiliza cuando el proyecto es muy complejo o se expande demasiado rápido, algunas organizaciones elaboran su plan de Negocio anualmente, otras para los próximos cinco años.

Consta de un máximo de 50 páginas

Fuente: Material Educativo, asignatura Plan de Negocios, profesor Claudio Salinas Allende y Profesor Manuel Vasquez Concha

Daniela Ibáñez F.

¿Para qué sirve un plan de negocios?

El plan de negocios sirve para atraer posibles inversionistas para un proyecto en donde pueden darse cuenta de los riesgos y oportunidades que el nuevo negocio plantea.
En esencia un plan de negocios sirve para:

• Construir alianzas estratégicas.
• Definir los productos y servicios.
• Entender al cliente y  sus necesidades.
• Compararse con la competencia.
• Estimar el potencial de ventas.
• Conocer la estructura de costos,gastos e inversiones.
• Identificar los riesgos.
• Motivar al equipo gerencial.

Fuente: Profesor Claudio Salinas Allende/Edwin Palacios(Consultor).

Pamela Aros Vera.

Nosotros.

“Este es un Blog con fines educativos para el Módulo de Plan de Negocios en la Carrera de Técnico Superior en Contabilidad del Instituto Profesional AIEP, elaborado por Pamela Aros, Daniela Ibáñez, Camilo Ríos, David Soto y Gissela Valencia, bajo la Supervisión del Profesor Claudio Salinas Allendes”

¡Bienvenidos al nuevo blog de contadores orientado a la pequeña y mediana empresa!